OSAAMISEN JOHTAMINEN JA HENKILÖSTÖN ARVIOINTI

Panostaminen henkilöstön kyvykkyyden lisäämiseen ja organisaation sisältä nousevien uusien kykyjen takaamiseen on kilpailuetu muihin yrityksiin verrattuna.

Tehokkaan arviointimallin ansiosta johtajat voivat saada nopean ja asianmukaisen katsauksen organisaationsa ilmapiiristä, perustella motivointia koskevia päätöksiään ja tehdä päätöksiä työntekijöiden ylentämisestä..

Upsteem.com henkilöstöhallintoratkaisut auttavat ylläpitämään henkilöstöön liittyvää johtamismuistia ja ovat erittäin tarpeellisia nopeasti muuttuvissa organisaatioissa. Yrityksen työntekijät, asiakkaat ja yhteistyökumppanit antavat korvaamattoman arvokasta palautetta – hyödynnä tätä etua!

Tarjoamme seuraavaa:

• Klassinen henkilöstön arviointi  – henkilöstön arviointiin osallistuvat johtaja ja työntekijä, ja tarvittaessa voidaan pyytää lisää arvioita.
  
• Henkilöstön arviointi 360-asteisena palautteena – tässä menetelmässä kutakin työntekijää arvioitaessa pyydetään palautetta itse työntekijältä, hänen lähimmältä esimieheltään, työntekijän kollegoilta ja työntekijän kanssa tekemisissä olleilta asiakkailta. Kerättyä tietoa voidaan analysoida, tallentaa ja välittää edelleen automaattisesti.
  
• Kehityskeskustelut – kehityskeskustelujen tallennuskelpoinen muoto ja joustava metodiikka.